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共建 共治 共享 石桥铺街道探索“社区合伙人”多元治理新模式

发布日期:2024-08-02 14:19


近日,位于石桥铺街道白鹤社区白鹤小区1期的居民健身广场上格外热闹,“叮叮猫”志愿服务集市又“开张”了,“社区合伙人”为附近的居民群众提供多种志愿服务,现场人头攒动、笑语不断。

▲“社区合伙人”为居民讲解相关政策,答疑解惑。

据悉,本次志愿服务集市是白鹤社区在党建统领下,深度组织辖区“社区合伙人”为辖区居民提供助浴、理发、磨刀、修鞋、配钥匙、修脚(掏耳)、义诊等服务。“我家老伴在家洗澡很麻烦,家里没有专业的设备,加之年老行动不便,很不安全。志愿服务集市把流动助浴车开到了家门口,解决了我们的烦心事,老伴也可以舒服地洗一次澡了。”推着轮椅的刘婆婆开心地说。“我有双鞋的后跟坏了,今天拿来把后跟接上,又可以继续穿了。”……活动现场,居民们你一言我一语地分享着自己的快乐,有收获的喜悦,有感恩的谢意,更有互助友爱价值的传递。

老顶坡社区联合“社区合伙人”开展社区集市,丰富居民的日常生活。

党的二十大明确指出,增强党组织政治功能和组织功能,坚持大抓基层的鲜明导向,推进以党建引领基层治理,把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒;并明确要求,健全共建共治共享的社会治理制度,提升治理效能。石桥铺街道党工委紧扣中央要求,坚持党建统领,从去年3月起探索“社区合伙人”多元治理实践,最大限度调动各类资源,争取区域内外有利于地区发展、有利于民生福祉的个人、组织等所有力量,通过多元治理实现社区共建共治共享。

多元共治 打通党建统领基层治理三大痛点

为什么要探索“社区合伙人”制度?“结合辖区实际,我们梳理了当前在党建统领基层治理方面存在的三个痛点,一是党建功能之‘痛’,二是资源整合之‘痛’,三是社会参与之‘痛’。”石桥铺街道相关负责人介绍,辖区现有党组织116个,数量虽然较多但一些党组织政治功能、组织功能作用发挥不明显,党员先锋模范作用发挥还不充分。同时,辖区拥有超10万流动人口、超3万市场主体和23个专业市场,人流物流资金流活跃,但整合群众、企业等主体参与基层治理缺乏有效手段,各方优势发挥不够充分。“基层治理需要调动广大群众的积极性、主动性、创造性,但从辖区实际来看,面对真正关系社区发展规划、基本建设、权益维护等社会治理公共性问题时,普遍存在参与性不足、参与效能不高等问题。基于这三个痛点,“社区合伙人”项目的实践应运而生。

白鹤社区“叮叮猫”志愿服务集市,提供多种便民服务。

2023年3月,石桥铺街道在辖区12个社区推行“社区合伙人”制度,打造“机关合伙人”“公益合伙人”“商企合伙人”“物业合伙人”“自治合伙人”五型社区合伙人共建模式。目前已吸纳18个部门、129名干部,开展“银龄科普学堂”、植绿修枝、知识产权进汽摩配件专业市场等活动;组建“叮叮猫”“爱心联盟服务”“美邻”志愿服务队等12支公益队伍定期开办志愿服务集市84场,提供技术培训、义诊等13项惠民服务项目;吸纳企业合伙人338个,开展反诈宣传进影院、社企“邻里节”、青少年篮球赛等活动或项目105个;吸纳323个物业公司,办理了物业引入充电桩、小区文化活动、增设便民设施等一大批民生实事;挖掘小区里的能人、达人、楼长379人,引导开展楼栋微自治、小区微协商、培育发展内生式社会组织,激发自治内生动力。

五型社区合伙人探索了“空间共享”“时间共享”“平台共享”“技能共享”“知识共享”五条共享路径,引导“社区合伙人”利用自有公共空间的优势,合理运用业余时间,聚焦群众生产生活的重点和难点,按时按需联动开展服务,实现居民群众需求与合伙人资源有效精准对接。此外,街道还建立了包括准入机制、退出机制、激励机制在内的八项社区合伙人长效机制,建立合伙人管理办法有序推进该项工作,也为“社区合伙人”提供相应阵地和政策支持,并不定期组织“社区合伙人”进行学习培训,互助互惠,实现合作共赢。

聚焦民生 实现需求与资源精准匹配

“在‘社区合伙人’参与之前,市场商户怨声载道,小区居民也抱怨不已。”回忆起新德铭居改造升级前的情景,石桥铺街道石新路社区居委会副主任张睿连连摆头。

新德铭居在2018年前后入住,商住一体,3个单元共计780户住户,裙楼1-5层则是经营面积达2万多平方米的八益五金机电综合市场。此前,由于进出市场只有一条路、一个出入口,没有形成市场内部的循环道路,导致运送货物的商家、前来购物的消费者,都只能依靠这唯一的道路进出,常常造成拥堵,显得混乱。“要打通市场内部的循环道路,就需要占用小区居民的绿化用地,由于未能达成一致,这个困扰市场和居民双方的问题一直悬而未决。”张睿告诉记者,这一情况,在“社区合伙人”制度推行后迎刃而解。

2023年,市场业主、八益五金机电综合市场、小区物业纷纷加入“社区合伙人”。经社区党委牵头,组织利益各方现场查看研究,协商解决方案。最终决定采取“以地换地,以地换资,空间置换”的方式,业主方从商业部分划拨居民活动场地,并把社区用房等面积置换;市场方占用绿化公区修建道路,同意出资打造活动阵地。通过合伙共建,小区的活动阵地“乐邻之家”也建成并对居民开放使用。

现在,“乐邻之家”变成了小区居民的第二客厅,这里是集民主议事、民情收集反馈、教育宣传、居民文体活动为一体的活动阵地。在“乐邻之家”里,每天上午都有党员轮流收集民情意见,宣传解读相关政策,并对收集的意见分类处置,及时反馈。2024年以来,共收集意见43条,通过“三事分流”已处理41件。

“现在好了,市场的路打通了,进出车辆不再拥堵,小区周边的环境变得干净整洁,新修的‘乐邻之家’居民活动中心,也成为了小区居民开展活动的好去处!”新德铭居小区居民蔡仲云满意地说。

合伙共建 变“独角戏”为“大合唱”

“社区合伙人”,关键在“社区”,重点在“合”,优势在“伙”,目标就是“共建共治共享”。经过一年多的探索实践,石桥铺街道各社区党组织的政治功能和组织功能显著提升,社区治理体系进一步变革重塑、干群关系愈发融洽、各方积极评价明显增加,进一步整合了资源、焕发了生机、凝聚了人心、形成了地区发展强大的正能量。

如今,在石桥铺街道,“社区合伙人”的身影早已遍布大街小巷。合伙赋能社区养老、合伙托幼、志愿服务集市、诉求收集、矛盾化解……通过强化党建统领不断优化“社区合伙人”模式,逐渐形成了一呼百应的格局。设立“红岩党员先锋岗”“五星支部”“五星党员”,党员干部带头进小区、进楼栋,实现“上门提诉求”向“上门听诉求”转变,进一步拉近了党群关系。推进“支部建在网格上”,企业、党员、热心居民骨干、机关干部等各类合伙人就地筑“网”入“格”,实现“上门寻服务”向“上门送服务”转变。

张坪社区召开“五方议事会”,合力解决社区大小事。

“社区合伙人”模式的成效如何?居民们最有发言权:社区组织的活动更多了,丰富了我们的日常生活;矛盾纠纷日益减少,社区氛围越来越和谐;“小事不出小区、大事有引领、事毕有回音”,获得感、幸福感更充沛丰厚……在反诈联盟、邻里体育节、益企行动等项目中,“社区合伙人”广泛积极参与,促进居民、企业和社区良性循环,形成合伙聚力生动局面。通过党建联席会制度、五方议事会、“同心议事厅”等方式方法,提供了多元的议事渠道,不再是基层党组织的“独角戏”,而是多方力量的“大合唱”,逐步形成“小事有人办、闲事有人管、大事有人议”的和谐局面。

接下来,石桥铺街道将进一步发挥社区党组织的政治功能和组织功能,大胆探索创新,积极吸引机关事业单位、企业商圈、社会组织、能人匠人、律师、金融等各类社会资源以协议契约化形式深度参与共建共治;广泛倾听民意,立足群众需求,把需求与资源精准匹配,择优选取合伙人,确保合作项目切实达到完善社区服务功能,破解社区建设难点,提升社区治理能力和服务水平的效果,让群众实实在在享受红利、感到幸福。

记者 江秋悦 周邦静

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