▲重庆数字大厦。 记者 曹鸣鸥 摄
▲二郎街道基层治理指挥中心一体化治理智治平台。 记者 曹鸣鸥 摄
▲工作人员从“渣土车监管一件事”场景应用中发现违章车辆情况。 区城市管理局供图
▲“渣土车监管一件事”平台。 区城市管理局供图
核心提示
2023年,围绕“实战枢纽”定位,以体制机制完善、核心业务梳理、重点应用迭代为抓手,我区在全市率先开展区数字化城市运行和治理中心建设,全力提升区数字化城市运行和治理中心实战能力,上线渣土车监管等“一件事”场景应用,累计融合道路感知、城管、住建、交通等13类10万余条数据,让渣土车冒装未密闭事件得到高效、精准处置,并实现管理闭环。
如今在我区,数字化带来的新场景随处可见,不仅方便了人们的生活,也让城市面貌发生着翻天覆地的变化。自数字重庆建设启动以来,九龙坡各级各部门紧紧围绕数字重庆建设“1361”总体构架,抢占数字发展制高点,深入挖掘数字发展潜力,聚力以数字化引领开创九龙坡区高质量发展新境界。
新闻回顾
2023年9月
“渣土车监管一件事”上线试运行,10月8日进行全市推广,11月15日实现三级贯通。
在搭建“渣土车监管一件事”场景应用的过程中,我区建立起“渣土车监管一件事”重大需求清单、多跨场景清单、重大改革清单三张清单,通过聚焦问题对“渣土车监管一件事”进行流程优化,机制改革。其中,建立渣土车监管跨部门执法机制,开展跨部门综合研判、协同处置,推进跨部门和跨区域监管联动;建立渣土车监管跨层级跨区域协同处置机制,建立市、区县、镇街执法队伍三级联动机制,强化跨区域协同联动;建立渣土车监管服务考核评价体系,根据渣土车违法违规行为,建立渣土车、企业“红黑榜”体系,建立执法晾晒体系,逐步变“事后处置”为“事前重点预防监管”。
九龙坡应用场景全市推广
我区将“渣土车监管一件事”全市推广作为重中之重,先后协调了全市多家单位,整合了区内若干部门职能事项,累计融合道路感知、城管、住建、交通等13类10万余条数据,实现了“渣士车监管一件事”的实战运行、全市推广。“渣土车监管一件事”应用已成为全市首个在三级贯通全市推广的区级应用。上线以来,九龙坡区内渣土车冒装未密闭违规处置率从原来的20%提高到了70%,并向全市30余个区县推送了渣土车冒装事件3000余件,有力支撑起全市渣土车监管统筹机制逐步完善。
“渣土车监管一件事”应用,只是我区积极建设数字应用场景的一个缩影。近年来,我区坚持“以重大应用支撑重大改革、以重大改革塑造重大应用”理念,把应用场景作为推动数字重庆建设的核心抓手。今年以来,我区发布了应用场景36个,涵盖安全生产监测与预警、智慧医疗、智能汽车、应急管理等多方面应用场景,投资金额近2亿元。
“我们希望通过开放应用场景,为优秀的新技术新产品示范应用提供场景机会,使企业零距离参与数字重庆建设,凝聚各方合力打造一批具有九龙坡辨识度的数字化改革品牌、应用范例、实践成果。”区大数据发展局相关负责人表示。
当前,我区还在积极推动应用“三统”新模式,聚力在全区构建起一套应用场景建设“统批、统建、统用”的全生命周期管理新模式,并多维推动“满天星”场景开放,形成一批具有九龙坡辨识度和全市甚至全国影响力的典型应用。
开创高质量发展新境界
如今在我区,数字化带来的新场景随处可见,不仅方便了人们的生活,也让城市面貌发生着翻天覆地的变化。自数字重庆建设启动以来,九龙坡各级各部门紧紧围绕数字重庆建设“1361”总体构架,按照“一年形成重点能力”的目标要求和“四个最”的路径要求,以两级中心试点建设为牵引,既注重“摸着石头过河”,也敢于“第一个吃螃蟹”,在边学边干、边建边用中推进数字重庆建设,区级城运中心率先破题、镇街治理中心全面铺开、特色应用谋划取得突破,工作推进体系不断完善。我区锚定“数字重庆”建设目标任务、持续狠抓工作落实,一体化、贯通式推进落实数字重庆“1361”整体构架,在思想上“紧跟紧随”、目标上“对标对表”、落实上“唯实争先”,主动承接全市首批区级数字化城市运行和治理中心试点,抢占数字发展制高点,深入挖掘数字发展潜力,聚力以数字化引领开创九龙坡区高质量发展新境界。
推进数字重庆建设是当前的一道全新的“必答题”,九龙坡坚持全区上下同题共答,按照“跳一跳、够得着”的要求,锚定“一年形成重点能力、三年形成基本能力、五年形成体系能力”目标,不断推进数字化建设各项任务,塑造数字变革新优势、积蓄数字发展新胜势,致力把九龙坡区推进数字重庆建设的发展前景谋得更远,到2035年,打造形成现代化数字党建、数字政务、数字经济、数字社会、数字文化、数字法治、基层智治融合发展体系,建成在全市具有领先水平的现代化数字强区。
2023年,我区高标准组建成立起九龙坡区推进数字重庆建设领导小组。结合区域特色,形成《九龙坡区推进数字重庆建设总体方案》,同时,高质量承接部署一体化智能化公共数据平台,全面强化数字应用“跑起来”的支撑能力,推动各类数字资源“一本账”管理。
此外,我区还统筹推进九龙政务云建设,承接市级视联网建设试点,构建起支撑视频会议一体化、视频资源高速共享的网络底座。组建区数字化城市运行和治理中心工作专班,创新构建指挥长+1个专班办公室+7个工作组体系,抽调15人集中办公,为区城运中心实体化运行提供保障。开展“九龙数字大讲堂”、核心业务梳理等数字重庆建设专题培训8场,累计培训1500余人次,提升广大干部的数字思维、数字认知和数字技能。
目前,在我区各镇街,都在因地制宜加速推进治理中心建设,在岗位设置、网格员管理、机制建立等方面破题探索,涉及便民服务、基层治理的事项也在中心试运行流转,初步发挥效用。“渝快政”方面实现全区党政机关全覆盖,完成接入“九龙坡协同办公平台”等应用5个,基本具备组织在线、沟通在线、业务在线3大协同能力。可圈可点的成绩突破,展示出我区推进数字重庆建设蹄疾步稳的建设态势。
记者 廖婉廷